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开展服务活动情况，四川企业服务，四川政务服务创业辅导师

开展服务活动情况

（一）服务情况

     四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报平台主要服务类别主要由企业服务、行业服务、公益培训三大类，内容涵盖政策咨询、行业调研、资源对接等，其具体情况如下：

    2020年开展各类公益培训活动13次，其中政策解读和宣讲12场，累计服务企业170余家，服务人次600余次。承办赛事活动1场，共***参赛企业131家。全年走访客户60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉华水泥等企业。

（二）典型案例

1、企业服务

四川华体照明科技有限公司：2020年8月，受四川华体照明科技有限公司邀请，为其申报***企业技术中心做项目诊断，并就申请流程及要求做的讲解。

企业走访：2020年度共计走访企业60余家，深入了解企业技术、资源需求等。

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        管理方法制度 “没规矩,不成方圆'

      管理方法制度“没规矩,不成方圆”，好的企业全是铁的制度加人性化服务的统一，因此 企业务必创建基本上的管理方法制度，如：人事部门制度、职工工作中行为准则制度、会计制度、考勤管理与出勤率制度、安全生产制度、机器设备维护***与安全防护制度、进销存管理制度、原材料定额管理制度、成本费考核与结转制度、当场整体规划与5S管理方法制度等。 

     成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报业绩考核考核系统软件“企业考核哪些，就会获得哪些”，企业考核依企业战略***制订企业总体目标及考核指标值，将考核业绩考核与奖金挂勾，促进被考核者对所考核的新项目开展；考核真正客观性地衡量每一个人的业绩考核、大可以掌握每一层级的进展情况、企业倡导哪些和全都十分确立、职工了解自身的工作规划、工作中改善总体目标、提升 机构的管理水平，完成性销售业绩。

企业为何要做管理咨询？四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报创业辅导师

 企业为何要做管理咨询？

       中国中国改革开放三十多年来，生了很多的企业，无论是国有制企业，或是私营企业，都是在市场经济体制创建的环节还有机会迅速地发展趋势，在其中绝大多数企业都由小型加工厂一步一步稳步发展。

    许多企业在运营成长阶段时会请来咨询管理公司做管理咨询，企业为何要做管理咨询？大概有下列五个缘故。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。管理咨询企业能为企业量身订做一套出色的智能管理系统企业在持续发展趋势的全过程中，管理方法、人才、业绩考核提高这些都碰到短板，企业不知如何处理，有的东问一问西听一听，拆东补西，摸石头过河，简直“，顾此失彼”，没法对企业作系统软件的、的、合理的基本建设，立即造成企业发展受阻。

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  管理咨询公司尤为重要

      管理咨询是推动或引导企业改变的重要力量很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题，如企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、出货不及时、质量不稳定、团队意识淡薄、库存越来越多、员工对企业没有依恋等等。他们也知道企业要进行改变，但他们不知怎么去进行改变，要么挖其他企业高管，要么自已摸着石头过河，不是水土不服就是撞得头破血流，损失惨重，不了了之。这样不仅没有促进企业发展，反而滞后了企业的前进。

      这时企业适时引进合适的外脑---管理咨询公司尤为重要，也只有管理咨询公司才能给企业升帆引航，推动企业的变革。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。企业的发展是在企业家不断追求改变的循环中进行的，只有不断追求改变和创新，才能适应外界不断变化的竞争环境，企业才能越走越远。