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应防止心态企业对企业管理咨询管理应防止的心态，成都管理咨询科技政务服务

        应防止心态企业对管理应防止的心态

    一，对四川咨询服务使用价值夸大其词或期待过高。对成都咨询服务产生的成效过度希望是很多企业都是有的一种心态。觉得企业获得出色的业绩就应该是咨询服务理所当然的成效。更有诸多的企业乃至把企业运势压宝在一次咨询项目的身上，通常是期待咨询顾问运转乾坤，改变企业外貌。

     二，急于求成，唯数据结果论。觉得业绩表明一切，只看业绩指标值，别的的服务项目使用价值均未予毫无疑问，且规定非常的短期内。有一些顾客觉得咨询多个月就应当有实际效果，不然就按耐不住脾气去等候。繁杂的企业实际和领域实际及众多客观因素全是难以预料的，因而，一概的以短期内业绩论成功与失败也是不可取的。

     实际上，一切咨询管理公司都无法和企业毁誉参半。第三，过度自身，听不进去逆耳忠言，自大心态重。虽然许多 企业找寻咨询管理公司服务项目，可是依然有十分自身的心态。那样的企业，找寻咨询顾问仅仅为了更好地认证自身的想法，仅仅为了更好地让咨询顾问去实行自身的想法。咨询顾问较大的使用价值便是立在自身相对性客观性的角度看来难题，协助企业找寻难题。假如失去自身的观点，只是协助企业去实行另一方的想法，这种的咨询项目通过率也是无法确保的。

2)服务的种类。四川企业服务科技政务服务

      2)服务的种类。

      四川企业服务，四川政务服务标准化与人性化程度还遭受服务种类的危害。推行标准化是有一定标准的，这一标准非常大程度受限于服务的种类。针对这些与顾客主观原因存有正强相关分析的服务种类，如资询、***委托、订购、订制、***、特邀服务等，一般都需要以顾客的主观性意向为服务內容，这类服务不适合完成标准化。

      针对这些可以将顾客意向划入为好多个规范大类，以给予顾客作比较有限挑选的服务，如中式快餐、全自动存取款、电购买、网络交易等，该类服务标准化程度能够高一些。

    (3)成都企业服务，成都政务服务公司的发展战略。一样种类的服务公司，因为发展战略不一样，也会危害服务的标准化与人性化挑选程度。比如，有的服务公司选用以速率优点为差异化营销发展战略，则它很有可能大量追求标准化服务，肯德基麦当劳就归属于该类公司；而有的服务公司采取顾客***参加为产品卖点的竞争策略，则它很有可能大量侧重人性化服务，如具备菜式特点的酒店餐厅。一样归属于饮食业，因为竞争策略的不一样，而造成公司对服务的标准化与人性化服务程度的挑选不尽相同。

创业辅导的主要内容编辑，四川创业辅导科技政务服务

创业辅导的主要内容编辑

      1、***开办培训班，或到大中专学校、下岗较多的企业、就业率较低的社区开办创业辅导课程，讲授创业观念及创业所需的知识，帮助他们进入创业思维的环境中来。四川创业辅导

     2、帮助创业者形成自己的创业项目构想，并对其未来企业的产品、客户、市场发展前景和商业模式等作出明确的*** 和发展规划。

     3、就创业者在创业实践中所涉及的知识、政策、***以及各种常见的问题提供咨询和解答，帮助创业者避免创业的盲目性，提高创业的成功率。

      4、为创业者提供项目论证服务，指导开展项目市场调研、成都创业辅导项目可行性分析、项目风险评估、***效益等创业各环节的预测服务。5、为创业者分析和确定创业资金需求，并协助完成其创业融资所需的商业计划书，提供融资和引资方面的洽谈和对接服务。6、通过回访调查、后期支持和长期顾问等方式，协助创业者应对或解决创业实践中不断出现的新问题，帮助他们顺利开办企业和改善企业经营管理。

    7、给创业者提供或推荐的创业平台，寻找或培养创业过程中所需要的各类人才。