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平台成效

     自四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报平台运营以来，我们建立完各项规章制度，积极开展了一系列服务活动，截止目前已累计服务企业400家，公司加强对外宣传，与众多机构建立合作，***多场对接会，助力解决中小企业在发展过程中遇到的科技、人才、市场、政策等方面的问题。

    1、科技成果转化方面：平台与四川大学、西华大学等院校，乐山育成中心、四川荥经经济开发区管理、广安市中小企业服务中心等近20余家机构建立合作，承办了2019年“创客中国”四川省中小企业创新创业大赛暨第二届“创客天府”创新创业大赛德阳经开区特色载体赛、2020年“创客中国”四川省中小企业创新创业大赛暨第三届“创客天府”创新创业大赛乐山高新区特色载体赛，帮助创业团队和创业企业把科研成果转化为实际生产力。

   2、服务方面：与德阳***经开区、乐山***高新区、宜宾***经开区、四川荥经经济开发区、四川芦山经济开发区等地方管委会合作，采取采购服务、协办活动培训等模式为各地中小企业提供咨询、政策解读、资源对接等服务。

  3、政策信息方面：2020年度举办政策宣讲会13次，与会企业达到200余家，现场解答企业提问近百个，公众号转发扶持政策、活动上百条。

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     咨询依据服务项目归类

       提及咨询，先得得谢谢《我的前半生》这一部电视剧，让咨询次进入了人民群众的视野，但是大部分人的认知能力还滞留在麦肯锡，墨尔本这一方面。 

          总体来说依据服务项目归类大概能够分成：管理方法咨询、税务总局咨询、销售市场咨询、工程项目咨询等。麦肯锡和墨尔本归属于管理方法咨询企业，德勤、毕马威则归属于税务总局咨询企业。但在政策咨询行业，并未发生一个代表性公司，没法为许多人出示的外在认知能力，因此四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报这一行业就稍显神密了。 

       实际上，政策咨询是咨询诸多类别下的一个细分化行业。另外，政策咨询又可以分成公共性咨询、公司政策、行业政策咨询等小版面。理论的政策咨询能够界定为：根据科学研究一个行业的公布政策內容、总数、发展趋势来分辨一个行业将来的发展趋向，进而为公司战略***谋得主动权。范畴的政策咨询则就是指：申请我国评定新项目及其有关政策的发展战略申请整体规划等服务企业。

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管理制度

     “没有规矩,不成方圆”，好的企业都是铁的制度加人性化管理的统一，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。所以企业必须建立基本的管理制度，如：人事制度、员工工作行为规范制度、财务制度、考勤与出勤制度、生产安全制度、设备***与防护制度、出入库管理制度、物料定额管理制度、成本考核与核算制度、现场规划与5S管理制度等。

绩效考核系统。

     “企业考核什么，就会得到什么”，企业考核依企业发展战略制定企业目标及考核指标，将考核绩效与奖金挂钩，促使被考核者对所考核的项目进行努力提高；通过考核真实客观地度量每个人的绩效、高决策者能够了解每一层次的工作进展、企业提倡什么和反对什么都非常明确、员工知道自己的工作目标、工作改进目标、提高***的管理能力，实现突破性业绩。

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   管理咨询能够 产生企业管理人员意识的变化

      管理咨询能够 产生企业管理人员意识的变化这一点从长久看来，乃至比处理一个实际的管理方法难题至关重要。做为企业的管理人员，大部分人是在解决应急的难题，常常会被企业运营管理的工作压力所迫使，针对的管理方案及工具知之甚少。

     虽然如今也是有非常多的企业逐渐重视管理人员的学习培训，但因为学习培训的目的性等要素的危害，实际效果并不理想化。在管理咨询的全过程中，很多融合企业具体的剖析和讨论，四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。让参加者有竭尽所能的体会，及其融合企业的经典案例，导进的运营管理模式，大部分使管理人员在无形之中得到变化，提高了了解。