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      咨询发源

     发源说到咨询，这一领域始于美国，在1818年美国建筑学家罗伯特·斯梅顿创立的“美国土木工程师协会”的工程项目咨询为意味着意味着领域的起始点。当代咨询领域，始于十九世纪中后期的美国。伴随着技术革命的发展趋势造成了很多新经济，这种新经济急缺获得咨询管理方法，随后在1929年咨询企业协会应时而生(即管理方法咨询技术工程师协会ACEM)，打开了全部咨询行业发展的“辉煌时代”。殊不知咨询企业并并不是单独存有的，她们主要是借助高校和科研院所产生的能力的公司中国智库，如麦肯锡公司，墨尔本，埃森哲这些。

       此外，从业这类咨询的***多见一些综合型研究所，如德国的国际研究所、德国的国际性运用结构化分析研究所、美国的兰德公司、斯坦福大学国际性咨询研究所、日本的村野综合性研究所、美国的纽约国际性发展战略研究所等。成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报.

企业为何肯定要请咨询公司？成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报创业项目申报

    企业为什么要请咨询公司？ 

       人染病了，要去看看大夫；企业发生智能管理系统的难题，要请咨询公司，它是同一个大道理。有的企业说，我偏不去看看大夫，让它，但事实上不断病况加剧，到时连神医华佗也治不上；有的企业说，自己拿药吃，去听一次课，买别人吃过的药试一下，也是有很有可能医好，但或是很***，倘若药不对症，很有可能病况加剧，推迟了机遇，还很有可能产生不良反应。染病看大夫，是理之当然，因此 深圳市的尺寸***，人山人海，***取号要提早一个月乃至更长期。

      企业发生难题，尤其是智能管理系统的难题，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报让外脑纳入，实则明智的选择：1、企业改造必须富强的推动力，只靠企业內部能量很困难2、“外界的好诵经”，外脑的保持中立更有力3、外脑更技术、更科学研究，改造的也高些，企业能够事半功倍4、企业内部员工忙碌平日每日任务，有托词没去做健全系统软件的事，即使去干了，也因存有个人兴趣爱好的驱避，或划算的，而造成改造的实际效果折扣，乃至不成功。

中小企业对管理咨询的价值认知度在不断提高。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报创业项目申报

中小企业对管理咨询的价值认知度在不断提高。

     如今中小企业面对巨大的竞争压力，在管理、技术等方面暴露出越来越多的不足。要改变这种状况，仅仅靠企业自身的努力是不够的。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。随着我国中小企业对管理咨询服务的认识不断提高，他们也开始认识到借用外脑的必要性，慢慢寻求的管理咨询机构提供服务。

     近些年，越来越多中小企业寻求管理咨询的原因是多方面的，除了上述提到的观点，从行业整体大环境上看还有以下两大因素。

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     企业的阶段性发展需要管理咨询

    企业的阶段性发展需要管理咨询任何一家企业的发展都不是一帆风顺的，在不同的发展阶段会遇到不同的问题。这些问题的解决需要的是、成本和时间。企业一方面对自身问题的表面现象也许看得很清楚。

     但对于问题背后的决定性因素可能就 “不知其所以然”；并且，四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。企业即便对自身问题很清楚，但自己给自己动***却并不是一件容易的事情。咨询师是中立者的身份，有扎实的水平，知道企业问题症结所在以及如何从根本上解决企业的问题。